La finance commence par la culture d'entreprise

Depuis 2019, nous formons des équipes qui comprennent que la santé financière d'une organisation repose sur des valeurs partagées. Pas de formules magiques, juste une approche humaine de la gestion d'entreprise.

Découvrir notre programme

Équipe collaborant sur la stratégie financière d'entreprise

Pourquoi la culture avant les chiffres ?

Après douze ans dans la finance d'entreprise, j'ai observé quelque chose. Les organisations qui réussissent ne sont pas celles avec les meilleurs outils comptables. Ce sont celles où les équipes comprennent réellement ce qu'elles font.

Quand vos collaborateurs saisissent les enjeux financiers et partagent une vision commune, les résultats suivent naturellement. Mais cette compréhension ne s'improvise pas.

Notre formation combine gestion financière et développement organisationnel. Nous travaillons avec des entreprises de 15 à 200 personnes qui veulent structurer leur croissance sans perdre leur âme.

Discussion stratégique entre membres d'une équipe financière

Notre méthode en trois axes

Diagnostic culturel

On commence par comprendre comment votre équipe fonctionne vraiment. Pas avec des questionnaires génériques, mais en passant du temps avec vos collaborateurs. Les dysfonctionnements financiers révèlent souvent des problèmes de communication ou d'organisation.

Formation intégrée

Des sessions de trois mois qui alternent théorie financière et application concrète à vos projets. Vos équipes travaillent sur leurs propres dossiers, encadrées par nos formateurs. On adapte le contenu selon votre secteur et vos besoins spécifiques.

Accompagnement durable

La vraie transformation prend du temps. Nous restons disponibles six mois après la formation pour répondre aux questions, ajuster les processus, et assurer que les nouvelles pratiques s'ancrent durablement dans votre organisation.

Analyse de données financières sur tableau de bord collaboratif

Des changements rapides, des effets durables

Nos participants constatent généralement les premiers changements dès le deuxième mois. Non pas des miracles, mais des améliorations concrètes dans la prise de décision et la communication interne.

Une PME marseillaise avec qui nous avons travaillé en 2024 a réduit ses délais de validation budgétaire de 40%. Pas parce que nous avons changé leurs outils, mais parce que leurs équipes se sont mises à parler le même langage.

Un autre client, dans le secteur de la distribution, a vu son taux de turnover diminuer après avoir aligné sa culture d'entreprise avec sa stratégie financière. Les gens restent quand ils comprennent où va l'entreprise.

Préparer votre formation

Ce que nos participants en disent

J'ai suivi des dizaines de formations en finance. Celle-ci était différente parce qu'elle traitait autant des relations humaines que des bilans comptables. Mon équipe et moi parlons enfin la même langue.

Étienne Moreau, Directeur financier

Ce qui m'a marquée, c'est l'approche pratique. On ne nous a pas donné de théorie déconnectée de la réalité. Chaque concept était appliqué à nos propres défis. Six mois après, nous utilisons toujours les outils développés pendant la formation.

Viviane Durand, Directrice des opérations

Prochaine session en septembre 2025

Nous lançons trois nouvelles cohortes à l'automne. Les places sont limitées à 15 participants par groupe pour maintenir un accompagnement personnalisé. Si vous cherchez à structurer votre organisation sans perdre ce qui fait sa spécificité, parlons-en.

Prendre contact